郭志强 · 述职
职级评定 · 述职报告
郭志强
AI 时代的设计工程师
P4·T8  →  P?·T? 九章云极 DataCanvas 周期 20XX.X–XX.X · 述职日期
价值定位
我把自己重塑为 AI 时代的设计工程师——用 AI 把「设计 → 代码 → 3D」压成 一人闭环,再把 AI 能力变成 公司看得见的产品力
AI 工厂落地页

把抽象的「算力」
变成看得见的产品

AI 工厂落地页 — 设计 + 前端独立交付

AI 赋能自己
一个人 ≈ 一个小团队

AI 编程 · 设计到上线一人闭环

用 AI 辅助编程把设计稿直接落成生产代码(React / UmiJS / Vue / Tailwind),跳过「出稿 → 前端还原」的损耗。

AI 做 3D / Shader / 动效

Three.js 场景、ASCII 特效、GLSL Shader、GSAP——过去要专门工程师,现在借 AI 独立产出营销级视觉。

AI 驱动调试与验证

用 AI + 浏览器自动化逐像素核对、定位问题,把「凭感觉调」变成「数据化验证」。

产能放大

设计 × 前端 × 3D × 调试一人贯通,交付速度与质量双升——提效约 N 倍(待填)

图片预留区建议:AI 工作流 / 工具界面 · 宽幅黑白
打破流程天花板
从「说给前端听」到「想法即上线」

审美与方案储备一直在线(长期收集大量前端特效 / 源码)——过去卡住我的不是想象力,是落地链路。

过去 · 受限于人
  • 好特效只能「描述给前端」实现
  • 受前端能力 / 排期天花板制约
  • 还原打折,效果差一口气
  • 性能优化轮不到我、也做不到
  • 灵感→上线,要排队、要妥协
现在 · 一人贯通
  • 特效 / 源码借 AI 自己吃透、落地
  • 跳过「设计→转述→实现」链路
  • 还原拉满:既是设计、也是实现
  • 性能与体验自己把控、自己调优
  • 灵感→上线,不受他人约束
AI 让我跳出「设计师只能出图」的旧规则 —— 想象力直接变成上线产品。
全屏图片预留区建议:工业 / 实验室 / 硬件 黑白大图 · 16:9 满屏

用 AI 把想象力
直接锻造成产品

AI 赋能公司
让公司的 AI,被「看见」、被「用起来」
AI 产品门面

AI 工厂落地页(算力底座)

把核心 AI 算力产品讲成有冲击力的门面:3D 场景 + 双工厂架构图,让抽象的「算力 / Token」变成客户记得住的价值。

给 AI 产品一张能打的脸
AI 工具产品

Alaya Code 控制台 / 智算工坊

承接 AI 编程助手、模型工坊等 AI 工具产品的界面落地,严格对齐 Figma。

AI 工具体验落地
方法外溢

把 AI 工作法带回团队

把「AI 辅助设计 + 前端 + 调试」沉淀成可复制方法,带动团队协作也用上 AI。

不止我快,带团队一起快
前沿储备

AI 应用持续探索

持续探索智能体 / 多智能体 / RAG / AI 设计工具链,把前沿能力提前储备。

团队的 AI 技术雷达
最高含金量
设计规范站运营中心设计规范站
从「一次性页面」到「团队资产」

沉淀 ~100 条规约的
独立设计系统站

卡片 / Drawer / 状态色 / 操作列 / 分页 / Toast 文案——把团队的设计从「凭感觉」升级为「有据可依」,可查询、可复用、可追溯。

影响 · 成为团队的设计标准
体系化资产
沉淀成可复用的设计资产
自建组件

DinoIcons 图标库

从零搭建 Solid / Outline / Duotone 三风格、31 packs,统一全线后台图标语言。

多个后台共用一套资产
主题 token

Alaya / XYZ 双设计 token

落地两套平台的设计 token 与主题体系,跨页面跨产品一致。

换肤 / 品牌升级成本骤降
协作机制

UI 改版交付工作流

样式隔离 + 可追溯标记 + 三层文档,前端可快速定位、可回退。

设计 / 前端摩擦显著降低
覆盖广度

3 个后台 + 多产品线

bp 控制台 / ops 运营中心 / nexus 控制台,加官网与大屏,系统性改造。

国内 + 出海两条产品线
界面一览
这一阶段交付的部分界面
AI 工厂落地页
设计规范站
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
运营中心 · 商品管理
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
运营中心 · 计价 / 账单
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
Alaya 控制台 bp
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
Alaya Code · nexus
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
算力数据大屏
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
详情页 / Drawer
图片预留区替换为界面截图 · 黑白
XYZ Cloud 官网
角色升级
从「执行者」到「标准定义者」
过去 · 执行
  • 接到需求,按设计稿还原页面
  • 单页面、单需求维度交付
  • 样式各写各的,难复用
  • 改动靠口头同步
现在 · 定义 & 赋能
  • 沉淀 ~100 条规约,定团队标准
  • 建图标库 / token / 组件被复用
  • 样式隔离 + 可追溯 + 三层文档
  • 跨团队支援,能力外溢
量化成果
数据墙
0+ 条
沉淀设计规约
0风格包
自建图标库 · 3 风格
0
系统性改造的后台
N+
独立交付落地页 / 官网
N
数据大屏
N%
AI 辅助 · 交付提效
N
跨团队支援项目
0线
国内 + 出海产品线
对齐职级标准
能力维度逐条命中

把公司 【职级评定维度 / 能力模型】 发我,按每个维度逐条把证据填进来——命中率最高的临门一脚。

专业深度 → 证据待对齐

3D / 动效工程、设计 + 前端一体化交付。

影响力 → 证据待对齐

设计系统 / 图标库 / token 被多端复用,跨团队赋能。

复杂度 / 自驱 → 证据待对齐

从 0 到 1 独立闭环多个核心项目。

下一阶段规划
升级后我会做什么

统一设计语言

把运营中心规范扩展为覆盖全线产品的统一设计系统,组件化、文档化、版本化。

设计-研发提效

推动 token / 组件 / Code Connect 落地,缩短设计到上线链路并量化提效。

带动与赋能

沉淀方法论与规范,带动团队设计水位,承接更高复杂度、更跨团队的项目。

恳请评审
感谢各位领导与同事的支持郭志强 · 述职日期